Sėkmės
istorijos
Organizacija ruošiasi reorganizacijai. Reikalingas kompetentingas personalo valdymo specialistas, kuris nuosekliai dirbtų su personalo valdymo klausimais, konsultuotų vadovus ir padėtų pasiruošti, bei įgyvendinti šį pokyčių procesą.
Detalesnis situacijos aprašymas
Įmonėje buvo suburta stipri vadovų ir aukštos kompetencijos bei sąmoningumo darbuotojų komanda. Joje vyravo aukšta bendravimo kultūra, buvo keliami dideli reikalavimai darbų kokybei. Todėl personalo vadovas turėjo būti itin kompetentingas, nes čia neužteko tiesiog bazinių procesų sutvarkymo. Jo kompetencija buvo reikalinga daugiakompleksinių ir sudėtingų klausimų sprendimui bei sistemos kūrimui nes vadovai jau turėjo bazines personalo valdymo žinias.
Atlikti veiksmai
HR Hint Online projektų vadovas atliko darbuotojų nuomonės tyrimą, parengė ataskaitas ir rekomendacijas veiklai gerinti. Paruošti komandų veiksmų planai pasirinktoms kryptims stiprinti įtraukiant darbuotojus. Su vadovais sutarti organizacijos kultūros ir valdymo stiprinimo, komunikacija darbuotojams. Projekto trukmė 1,5 metų.
Pasiūlyti ir įgyvendinti sprendimai
- Veiklos valdymo proceso peržiūra ir atnaujinimas, pateiktos rekomendacijos vadovams efektyvesniems veiklos pokalbiams.
- Pagalba vadovams pasiruošiant komunikaciją ir veiksmų planą krizės metu (karo paskelbimas), veiksmai stiprinti emocinę sveikatą, papildomų mokymų organizavimas, pagalba ukrainiečiams.
- Paruošti duomenys ir dalyvavimas rinkos atlygio tyrime. Nustatyti pareigybių lygiai. Pateikta išorinio konkurencingumo, vidinio teisingumo analizė. Vadovų konsultavimas atlygio valdymo klausimais.
- Vadovų konsultavimas personalo valdymo klausimais, pasiruošimas ir veiksmų plano sudėliojimo reorganizacijai.