Sėkmės
istorijos
Įmonei augant iškilo poreikis atsinaujinti organizacinę struktūrą, kuri padėtų siekti organizacijos tikslų.
Detalesnis situacijos aprašymas
Įmonės akcininkai ne tik vadovauja, bet ir yra stipriai įsitraukę į veiklą, padalinių vadovai (team lead) turi daug užduočių įmonės veiklai užtikrinti, mažai laiko skiria tiesioginiam vadovavimui ir darbui su žmonėmis. Dažnai minima problema – nevykdymo kultūra, didelė kaita, sunkumai pritraukti naujokus.
Atlikti veiksmai
HR Hint Online projektų vadovas darbus pradėjo nuo esamos situacijos analizės pokalbiuose su įmonės akcininkais ir darbuotojais. Įžvelgęs problemų priežastis parengė veiksmų planą ir suderinęs jį su vadovų komanda įgyvendino per 1,5 metų.
Pasiūlyti ir įgyvendinti sprendimai
- Atnaujinta organizacinė struktūra, peržiūrėtos ir optimizuotos darbuotojų atliekamos funkcijos bei pareigybės, suformuotos aiškios team lead rolės;
- Suburtas vidurinės grandies vadovų augimo klubas;
- Įdiegti personalo valdymo procesai: veiklos valdymas, darbuotojų adaptacija;
- Atnaujintos darbo santykius reglamentuojančios tvarkos.