Sėkmės
istorijos
Sunku pritraukti ir išlaikyti darbuotojus, įmonėje didelė kaita, šlubuoja darbdavio įvaizdis.
Detalesnis situacijos aprašymas
Didžiausias naujų darbuotojų srautas yra į tas pačias pozicijas, tačiau nėra jokių standartizuotų atrankos metodų teisingiems žmonėms atsirinkti ir vieningos sistemos naujokams įvesti. Kiekvienas vadovas taiko skirtingas priemones darbuotojų atrankai ir įvedimui pagal savo laiko bei kompetencijos galimybes. Kadangi įmonė savo klientams įsipareigoja suteikti paslaugą, kuri atitinka labai aiškius kokybinius reikalavimus, turi būti aiškūs atrankos kriterijai ir įvedimo bei darbuotojų apmokymo standartas. Tai reikalinga tam, kad darbuotojai suteiktų kokybišką paslaugą ir įmonės klientai būtų patenkinti. Taip pat svarbu, kad priimti naujokai aiškiai žinotų savo atsakomybes ir kaip jas išpildyti jau pirmosiomis darbo dienomis, kurios yra kritinės priimant vidinį sprendimą dėl tolimesnio darbo konkrečioje organizacijoje.
Atlikti veiksmai
HR Hint Online projektų vadovas atliko išsamų personalo valdymo procesų auditą. Audito metu buvo identifikuotos priežastys, kodėl įmonė susiduria su didelės kaitos ir kandidatų trūkumo problemomis.
Pasiūlyti ir įgyvendinti sprendimai
Prioritetinis darbas, kurį inicijavome buvo darbuotojų atrankos ir adaptacijos proceso sukūrimas.