Sėkmės
istorijos
Poreikis profesionaliai ir nuosekliai įgyvendinti personalo valdymo funkcijas
Organizacijai augant atsirado poreikis profesionaliai ir nuosekliai įgyvendinti personalo valdymo funkcijas.
Detalesnis situacijos aprašymas
Organizacijoje jau kurį laiką buvo jaučiamas mažėjantis darbuotojų įsitraukimas ir jų motyvacija. Vadovai norėjo geriau suprasti jų lūkesčius ir jų nuotaikas, nes realios situacijos nematymas neleido priimti teisingų personalo valdymo sprendimų.
Atlikti veiksmai
HR Hint Online projektų vadovas atliko darbuotojų nuomonės tyrimą, identifikavo esmines personalo valdymo problemas ir parengė jų vystymo planą atsižvelgiant į organizacijos tikslus. Projekto trukmė – 10 mėnesių. Projektas sėkmingai tęsiamas.
Pasiūlyti ir įgyvendinti sprendimai
- Atnaujinta organizacijos struktūra, detaliai aprašytos visų pareigybių atsakomybės ir funkcijos, pagal tai paruošti pareigybių aprašai, iškomunikuota visos įmonės mastu.
- Parengtas ilgalaikis vadovų ugdymo planas ir pradėti organizuoti mokymai.
- Atlikta veiklos valdymo proceso peržiūra, pateiktos įžvalgos korekcijoms ir kartu su vadovų komanda įgyvendinamas atnaujinimas.
- Procese – adaptacijos proceso peržiūra ir atnaujinimas.
- Atnaujinti darbo sutarties ir konfidencialumo sutarties šablonai, parengta nuotolinio darbo tvarka. Procese – visų dokumentų parengimas arba atnaujinimas, kurie yra reikalingi vadovaujantis teisės aktais.
Pasiūlyti ir įgyvendinti sprendimai
- HR Hint Online projektų vadovo dėka personalo valdymo funkcija užtikrina organizacijos ir jos vadovų poreikius, yra aiškus vystymo planas, kuris sistemingai įgyvendinamas. Projektas sėkmingai tęsiamas.